Overcoming Six Sigma ng kontrobersya

by: tjacowski
Total views: 577
Word Count: 527

Anim na Sigma ay isang kalidad na pagpapabuti pamamaraan na aims sa pagbabawas ng pag-aaksaya sa pamamagitan ng restricting ang bilang ng mga defects na hindi higit sa 3.4 defects per milyong mga pagkakataon na maaaring umiiral para sa mga tulad defects na mangyari. Nabawasan ang paglustay natural na mga resulta sa mas mababang mga gastos ng produksyon, na tumutulong sa isang organisasyon upang mapakinabangan ang mga kita. Anim na Sigma ay tumutulong din sa pagpapaunlad ng customer na katapatan at kasiyahan dahil sa pagbabawas ng bilang ng mga depekto ay nangangahulugan ng mas mahusay na kalidad ng mga produkto o mga serbisyo.

Karamihan sa mga karaniwang ng kontrobersya

Isa sa mga pinaka-karaniwang Anim kontrobersya Sigma ay may kaugnayan sa empleyado sama ng loob, na mga resulta dahil ang mga empleyado sa tingin na sila ay mawalan ng trabaho o ay shifted sa ibang mga posisyon matapos ang pagpapatupad ay higit. Ito ay maaaring patunayan pumipinsala para sa layunin ng organisasyon at layunin dahil ang mga empleyado ay mas malamang na ipahiram ang kanilang buong suporta at kooperasyon sa isang kapaligiran na pwersa sa kanila na sa tingin negatibo. Sa ganitong sitwasyon, ito ay napaka posible na ang pagpapatupad ay maaaring tumagal ng mas maraming oras para sa pagkumpleto o sa ang pinakamasama-case na sitwasyon, maaaring makakuha ng scrapped sa kabuuan.

Isa pang karaniwang mga kontrobersiya ay kaugnay sa ang mga napili ng mga koponan na pagpapatupad. kontrobersiya na ito arises dahil sa mga pagkakaiba sa mga opinyon na may kaugnayan sa ang komposisyon ng koponan pagpapatupad. Ang ilang mga senior management kasapi ay naniniwala na ang pagpapatupad ng koponan ay dapat binubuo ng mga umiiral na mga empleyado samantala ang iba ay naniniwala na ang Six Sigma propesyonal tulad ng Green Belts at Black Belts ay dapat na upahan upang maisakatuparan ang mga pagpapatupad. Ito sa huli ay maaaring magresulta sa awayan at kaakuhan clashes sa pagitan ng senior mga kasapi sa pamamahala.

Paano upang magtagumpay ang mga kontrobersya

Kung titingnan natin malapit na, kami ay mahanap na ang karamihan sa mga nabanggit na nakasaad kontrobersya mga talaga dahil sa kakulangan ng tamang impormasyon diseminasyon at kakulangan ng kaliwanagan na may kaugnayan sa mga karaniwang mga hangarin at layunin. Ito ay lubos na natural na para sa mga empleyado sa takot pagkalugi trabaho, lalo na kapag may kakulangan sa komunikasyon sa pagitan ng mga sponsors proyekto at ang mga empleyado na may kaugnayan sa ang tunay na layunin ng mga pagpapatupad. Upang sumugpo sa takot, ito ay kinakailangan upang ipaalam sa mga empleyado na hindi sila ay mawalan ng kanilang mga trabaho at na ang sapat na kompensasyon pakete na ito ay ilagay sa lugar para sa mga empleyado na maaaring magkaroon ng na umalis sa mga organisasyon para sa mas mahusay na pagkakataon sa ibang dako.

Ang kontrobersiya na may kaugnayan sa ang komposisyon ng koponan na pagpapatupad ay maaaring magtagumpay sa pamamagitan ng pagkilala ang mga tunay na pangangailangan ng pagpapatupad. Halimbawa, kung ang isang negosyo na proseso ay madali, mayroon nang mga empleyado ay maaaring isagawa ang pagpapatupad at sa kaso ng isang proseso ay masalimuot, ang pagpapatupad ay maaaring mangailangan ng mga serbisyo ng mga nakaranas ng Six Sigma propesyonal. Ang mga pangunahing bagay na gawin para sa overcoming anumang ng kontrobersya ay ang isiping sa pagkamit ng mga dulo ng layunin sa halip na aksaya ng oras at pagsisikap sa pagpili ng isang partikular na paraan ng pagpapatupad o pamamaraan.

Mga negosyo na kailangan upang mapagtanto na ang mga kontrobersyang ay isang bahagi ng pagpapatupad ng Six Sigma at na hindi nila kailangan upang makakuha ng hyperactive kapag mukha na may anumang ng mga karaniwang mga kontrobersya na nakasaad sa itaas. Ang tanging bagay na kailangang gawin ay upang pag-aralan ang kontrobersiya logically, hanapin ang pinagbabatayan dahilan, at malutas ang mga ito nang naaayon upang ang pagpapatupad ng maayos ay natapos sa loob ng itinakda timeframe.

Artikulo Source: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html

Tungkol sa Author

Tony Jacowski ay isang kalidad para sa MANUNURI Ang MBA Journal. Aveta options's Anim na Sigma Online ay nag-aalok ng online na anim na palatandaan ng pagsasanay at sertipikasyon klase para sa sandalan ng anim na palatandaan, itim na sinturon, berdeng sinturon, at dilaw na sinturon.

---

Rating: Not yet rated

- Pumili - 0 1 2 3 4 5

Latest artikulo contributed sa pamamagitan ng "tjacowski"

1: 5 Sangkap ng Ang Perfect Job
2: A Career Sa Architecture
3: Ang Business Career Analyst
4: Pagpapahusay ng voc Data Collection Upang Tumalon Simulan ang Six Sigma Proyekto
5: System Administrator At System Engineer Trabaho
6: Network Engineering Jobs
7: A Career Bilang Isang Semi Driver
8: Kahalagahan Ng Anim na Sigma Sa Ang World ng Negosyo
9: Black Belts Sa loob ng Company's Istraktura A
10: Sponsorship, Chartering at Six Sigma Project Tagumpay

Comments

No comments posted.

Magdagdag ng Puna

Ikaw ay walang pahintulot na comment. Kung ikaw mag-log in , maaaring ikaw ay maaaring sa mga puna.