Anim na Sigma Bilang A Program Management

by: tjacowski
Total views: 664
Word Count: 508

Anim na Sigma ay isang kalidad na pagpapabuti pamamaraan na orihinal na devised sa pamamagitan ng Motorola Company sa ang 1970's. Sa panahon na iyon, US kumpanya ay nakaharap sa matigas na kumpetisyon mula sa Hapon sa mga kompanya na sa paanuman pinamamahalaang sa paggawa ng mas mahusay na kalidad ng mga produkto. Ang Motorola Company natanto na ito kapag ang isang Japanese firm kinuha sa kanyang unit telebisyon manufacturing at drastically pinabuting kalidad sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilang ng mga defects sa tungkol sa 1/20th ng bilang ng mga defects na naganap sa ilalim ng Motorola management.

Ito sapilitang Motorola Company sa focus ang kanilang mga pagsisikap sa pagpapaunlad ng mga bagong konsepto ng kalidad at methodologies. Ito nagresulta sa pagbuo ng mga pinaka-pangunahing konsepto ng kalidad at pamamaraan, lahat ng kung saan ay magkasama tinutukoy bilang Six Sigma.

Pagbabago Made Higit Ang Taon

Ng pagpapaunlad ng mas bagong teknolohiya, ito rin ay naging posible upang ipatupad Six Sigma programa ng pamamahala sa mga organisasyon na kabilang sa mga serbisyo sa sektor. Maraming mga serbisyong sektor mga kumpanya tulad ng mga kabilang sa Telecommunications at Information industriya ng teknolohiya ay may ngayon ipinatupad Six Sigma at ay aani ng mga kaugnay na mga benepisyo.

Ito ngayon ay karaniwang kaalaman na ang mga kumpanya na ipatupad Six Sigma concepts at methodologies iligtas malayo mas mahusay na mga resulta vis-a-vis mga kompanya na hindi.

Pagkakatulad pagitan ng Six Sigma At Iba pang mga Programa sa Pamamahala

Anim na Sigma ay itinuturing bilang isang programa sa pamamahala dahil kapag tumingin kami malapit na sa kanyang iba't-ibang mga concepts, nakita namin na ito ay may iba't-ibang mga antas ng kalidad tulad ng mga palatandaan 3, 4 palatandaan, 5 palatandaan, at ng mga kurso ang pinakamataas na pamantayan ng kalidad, "6" Sigma. Depende sa mga Layunin at layunin ng isang organisasyon at ang mga resources na magagamit, ang mga pagpapatupad ng layunin upang unti maabot ang pinakamataas na antas ng kalidad, ibig sabihin, "6" Sigma. Ito ay tulad ng anumang iba pang mga programa sa pamamahala na nangangailangan ng isang partikular na panahon upang magkaroon ng bisa.

Kahit na ang pangunahing layunin ng mga pagpapatupad ay upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto o serbisyo, ang mga pagpapatupad ring makaapekto sa pangkalahatang kahusayan ng mga organisasyon sa pamamagitan ng paggawa ng mga pagpapabuti sa mga umiiral na mga proseso ng negosyo. Maraming mga isang management program na naisakatuparan sa panahong ito ay magkaugnay sa tao resource management at Six Sigma ay hindi naiiba dahil ito ay tumutulong din sa pagpapabuti ng empleyado kasiyahan at moral.

Kapag ang mga programa ay ipinatupad, ang trabaho ng empleyado makakakuha ng mas organisado, na nangangahulugan na mga empleyado ay may sa gawin medyo mas maliit na halaga ng mga trabaho. Bukod dito, ang kasalimuotan ng mga umiiral na mga proseso ng negosyo ay nabawasan din kapag ang mga programa ay ipinatupad sa isang organisasyon.
Ang panghuli layunin ng programa sa pamamahala na may kaugnayan sa anumang ng mga functional departamentong ay upang mapabuti ang kakayahang kumita. Ito ay marahil ang isa sa mga pinaka pangunahing pagkakatulad dahil sa huli ang mga pagpapatupad din mapabuti ang kakayahang kumita, bagaman ito ay maaaring tila na lamang ang mga ito ay pagbabawas ng defects.

Pinagbuting mga proseso ng negosyo ay direkta mapabuti ang kakayahang kumita, bilang pagpapatakbo gastos ay nabawasan. Ang hindi tuwirang benepisyo ay mas mahusay na proseso ay nangangahulugan ng mas mahusay na produkto at serbisyo, na kung saan sa huli ay tumutulong sa pagbubuo ng isang malawak na grupo ng mga tapat na customer, na kinakailangan para maximize ang kakayahang kumita at para sa pagtiyak ng tagumpay ng mga organisasyon sa malapit na hinaharap.

Artikulo Source: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html

Tungkol sa Author

Tony Jacowski ay isang kalidad para sa MANUNURI Ang MBA Journal. Aveta options's Anim na Sigma Online ay nag-aalok ng online na anim na palatandaan ng pagsasanay at sertipikasyon klase para sa sandalan ng anim na palatandaan, itim na sinturon, berdeng sinturon, at dilaw na sinturon.

---

Rating: Not yet rated

- Pumili - 0 1 2 3 4 5

Latest artikulo contributed sa pamamagitan ng "tjacowski"

1: 5 Sangkap ng Ang Perfect Job
2: A Career Sa Architecture
3: Ang Business Career Analyst
4: Pagpapahusay ng voc Data Collection Upang Tumalon Simulan ang Six Sigma Proyekto
5: System Administrator At System Engineer Trabaho
6: Network Engineering Jobs
7: A Career Bilang Isang Semi Driver
8: Kahalagahan Ng Anim na Sigma Sa Ang World ng Negosyo
9: Black Belts Sa loob ng Company's Istraktura A
10: Sponsorship, Chartering at Six Sigma Project Tagumpay

Comments

No comments posted.

Magdagdag ng Puna

Ikaw ay walang pahintulot na comment. Kung ikaw mag-log in , maaaring ikaw ay maaaring sa mga puna.